Preşedintele CNAS, Adrian Gheorghe, participă la evenimentul ACCES&TREATMENT360, organizat în 24 iunie de 360medical.ro, unde va vorbi despre viziunea sa ca preşedinte al CNAS, despre reformele necesare pentru îmbunătăţirea accesului pacienţilor la tratament, despre stimularea prevenţiei în sănătate şi despre posibila oportunitate a redefinirii contractelor cost-volum şi cost-volum-rezultat.
Adrian Gheorghe a preluat funcţia de preşedinte al CNAS în ianuarie 2021. Una dintre principalele provocări ale începutului de mandat a fost organizarea concursului pentru funcţiile de director general în cadrul caselor de asigurări de sănătate judeţene.
După primul concurs, doar 5 manageri au obţinut note de trecere, iar un al doilea concurs va fi organizat în luna iunie.
Într-un interviu acordat 360medical.ro săptămâna aceasta, Adrian Gheorghe indica câteva principii legate de activitatea directorilor generali ai caselor de asigurări de sănătate.
"Un manager la nivel local trebuie să aibă autonomia să-şi asume nişte decizii. Acest spaţiu e destul de vag conturat în România în acest moment, în sistemul românesc de sănătate. Cred că trebuie să lucrăm – nu doar Casa Naţională, toţi actorii din sistem – să îmbunătăţim atât claritatea, cât şi mecanismele acestea de asumare şi ajustare pe parcurs. Cred că idealul de a dicta de la centru este unul absolut nerealist”, a afirmat Adrian Gheorghe.
Un alt subiect care va fi abordat în cadrul conferinţei va fi cel al contractelor cost-volum şi cost-volum-rezultat, mecanisme importante care au ca scop creşterea accesului populaţiei la terapii. În ultimii ani s-a discutat despre o posibilă redefinire a modalităţii de negociere a acestor contracte, în sensul concentrării pe rezultatele tratamentelor.
Autorităţile au operat unele schimbări de reglementări în ultima perioadă, în sensul creşterii transparenţei proceselor de negociere şi simplificării procedurilor de negociere între CNAS şi companiile farmaceutice pentru anumite medicamente ce fac obiectul contractelor cost-volum.
Cu toate acestea, unii specialişti vorbesc de necesitatea unor redefiniri mai ample ale modului de negociere a contractelor cost-volum şi cost-volum-rezultat.
În 2019, ultimul an înainte de pandemie, CNAS a încheiat contracte cost-volum şi cost-volum-rezultat în valoare de circa un miliard de euro şi avea în derulare 44 de contracte cost-volum şi cost-volum-rezultat pentru 25 de medicamente.
